El solitario camino de los unos y ceros

He escuchado varias veces por radio o en conferencias grabadas, intervenciones de Rodolfo Carpintier que es el presidente de DAD, la mayor incubadora de proyectos de Internet hay en España.

Me gusta su forma de ver las cosas, es un tipo directo y muy claro. Además, no habla sólo para los perfiles de emprendedores con los que el suele tratar, sino que tiene un discurso más entendible por todo tipo de público.

Escuchando una conferencia suya hace unos días (que recomiendo fervientemente), en la que hablaba sobre su visión de cómo van a ser las empresas del siglo XXI, y decía que hasta ahora parecía que ciertos axiomas empresariales se aplicaban sólo a empresas que trabajaban en el ámbito de Internet, y no a empresas que trabajaban con bienes físicos.

Carpintier cuenta que hasta ahora otros empresarios le decían que sus ideas sólo se podían aplicar al ámbito de las empresas digitales, pero no al resto, y que le decían “vosotros sólo hablais de cosas virtuales, pero… ¿qué pasa con los pianos de cola?“. Pero él esta convencido de que no, y cuenta que recientemente en el diario The Economist aparecía un violín de madera, fabricado por una impresora. El violín se diseñaba en el ordenador, y una “impresora” sacaba un violín completamente terminado y listo para dar conciertos.

Con esta noticia, Carpintier afirma que la empresas del futuro cuanto mejor sean, menos empleados van a tener. Por lo tanto, las empresas necesitarán menos trabajadores. Pero en contra de lo que podría parecer, cada vez hay más puestos de trabajo.

¿Cómo enfocar esto?. Pues haciéndonos expertos y vendiendo nuestros servicios y conocimientos en la Red. Pero esta venta tiene que afrontarse con mentalidad global, pues nuestros clientes pueden estar en cualquier parte del mundo, y hay que tener una gran dedicación, para investigar el mercado, para probar ideas, para hacer prospección de mercados, etc. Además, debemos tener en cuenta que la tendencia de Internet es hacia la gratuidad, por eso debemos de intentar oferecer servicios escalables, low-cost y en los que el cliente haga el 90% del trabajo.

Es fácil de decir, ¿verdad?.

P.D. Si quieres leer algo más, aquí tienes un artículo sobre Impresión 3D

Últimamente he estado buscando un conferencias, documentación, blogs, etc. relativos a herramientas de desarrollo de aplicaciones de escritorio basadas en tecnología Microsoft (VB, C# y SQL Server), y evidentemente los hay, pero me da la impresión que comparados con estos, me he tropezado con mucha más información relativa al desarrollo de aplicaciones internet, SEO, posts de cómo desarrollar proyectos en internet,  start-ups, gurús de tecnología, etc.

Me llama la antención la cantidad de artículos de gente que escribe sobre cómo montar negocios en internet, creyéndose auténticos gurús. Da la impresión que todo lo que dicen es “palabra de Dios” y que muchos de sus seguidores también los son (y habría que ver sus currículums…).

Esa falsa sensación que se crea de que en Internet se puede ganar dinero fácil, no creo que sea nada buena. Me parece el caldo de cultivo para que muchas ideas fracasen y para que algunos inversores pasen de leerse hasta los planes de negocio que lleguen a sus manos. INTERNET NO ES DINERO FACIL. Como en la vida real, tienes que ser bueno si quieres ganar dinero. Desde mi modesta opinión no es algo diferente.

Enfocar un proyecto en Internet pensando en que si hago un bonito plan de negocio, va a llegar un señor/a y me va a poner encima de la mesa unos buenos miles de €, es de risa. Pero más allá, hay gente que está montando la empresa, y está pensando en que pegue el pelotazo y venga Google a comprarla. Evidentemente, alguna vez pasa, pero poco. Es más, muchas de estas empresas adquiridas tienen buenos equipos, ideas originales y son las primeras en su sector. Son proyectos que tienen mucho trabajo detrás… Google tendrá mucho dinero, pero no se lo va a regalar a nadie.

Yo creo que si alguien piensa en poner en marcha un negocio en Internet, debe aplicar el sentido común, y aunque las estrategias son diferentes, “enfocarlo como si fuera un negocio convencional”. Si abro una tienda en mi ciudad, ¿voy a hacerme rico en un año?… pues si piensas que no, ¿por qué piensas que te vas a hacer rico montando un negocio en internet?.

Yo creo que si quieres montar un negocio en Internet debes,

• Hacerlo lo más rápido posible, sin buscar lo solución óptima desde el primer día. A veces no hay que tener mucha funcionalidad, ni el mejor diseño de la página, ni la mejor programación PHP que te puedas encontar. Si las cosas funcionan ya se mejorará.
• No montar a lo grande. Me explico: no hace falta contratar un servidor dedicado el primer día Un dominio, un hospedaje que nos permita funcionar sin problemas durante un tiempo, un CMS gratuito que podemos encontrar en Internet, etc., y unos modestos anuncios con Adwords pueden ser suficientes para empezar. Si las cosas funcionan ya se mejorará.
• Conocer el sector en el que vas a trabajar. Y aquí sé que mucha gente no estará de acuerdo, pero yo creo que sí que es importante haber trabajado alguna vez en el sector o haberlo conocido, aunque no sea en profundidad. No me vale haber seguir 5 blogs que hablen sobre ese sector. Hablo de experiencia real.
• Si vas a buscar inversión, tienes que tener el proyecto en marcha. Hay proyectos que tienen una barrera de entrada financiera muy grande y es imposible montar un negocio sin inversores, pero dejando estos fuera, me parece mucho más fiable una web con 1000 visitas al mes, que un plan de negocio en papel. Supongo que a los inversores les pasará igual.

Sirva mi muy modesta experiencia como ejemplo: estoy montando una tienda virtual con un dominio .com de 9€/año, un hosting de 24€/mes y un presupuesto de inicial de Adwords de 80€. El coste del software es 0€, porque el proyecto está montado con Joomla+Virtuemart+módulos gratuitos. El resto de “mano de obra” la estamos poniendo 2 personas en los huecos que nos dejan nuestros trabajos y familias.

También me han inspirado para escribir esto artículos como los del blog de Andrés Pérez o Alzado.

En el blog, de pingdom aparecen unos gráficos en los que en diferentes negocios relacionados con la tecnología se compara a Google con “la competencia”. Los resultados son llamativos, no sólo por la cantidad de mercados que domina con más de un 50% de cuota, sino porque en algunos de ellos compite contra compañías que también son gigantes en el terreno tecnológico, y esto da más valor a sus cifras.

Aquí están los comparativos que más me han llamado la atención:

Recomiendo la lectura del post completo (está en inglés) para darse cuenta de que Google camina con paso firme en los sectores en los que se mueve, y si no tira de caja registradora y compra las compañías que le interesan.

Vía: posicionamiento-web.org

Ya está anunciado el Inciador Alicante 2009 con Ismael El-Qudsi como ponente principal. Se celebrará la charla y networking en las instalaciones de Club Información (instalaciones del Diario Información) el próximo miércoles 23 de septiembre de 2009, a las 19:00h.

No me extiendo más aquí está en anuncio oficial en la web de iniciador.com por si alguien quiere todos los datos.

Leo en el blog de Alejandro Suárez que ha montado junto con otros especialistas en negocios en Internet la “Asociación de Inversores y Emprendedores en Internet“.

El nombre original… original no es, pero Alejandro me parece un tipo que sabe muy bien lo que dice y con mucha experiencia en el sector, así que imagino que si se embarca en esto, es porque cree que realmente merece la pena.

Con una intención, según se desprende de su web, más que de inversión (aunque también) de asesoramiento y creación de contactos, la Asociación nace con fundadores de prestigio. Así que tiene los visos de ser un proyecto interesante y ver si en los próximos meses “apadrinan” algún proyecto de referencia en nuestro país.

En cualquier caso, desearle suerte en su nueva andadura.

Ya se veía venir desde hace tiempo, y es que después de muchos años en los que la importancia de la informática era el ordenador del usuario, ahora la importancia va a pasar a ser de la red, y en estos tiempos esa red es Internet.

Llevo pensando en ello un tiempo y es que me parece una paradoja, cuando nace la informática “moderna”, es decir nada de válvulas de vacío y tarjetas perforadas sino electrónica en microprocesadores, había un único gran ordernador muy caro y pontente, y alrededor de él ordenadores muy sencillos que trabajaban utilizando los recursos de memoria y disco duro del servidor. El motivo de esta arquitectura es que el coste del hardware era altísimo, y por lo tanto, resultaba mucho más barato comprar un servidor ”muy potente” y varios ordenadores muy sencillos, que utilizaban los recursos del primero (tanto es así que se les llamaba terminales tontos).

Con el paso de los años, el hardware baja de precio y resulta más asequible conseguir ordenadores de gama media/alta por poco dinero, no sólo para los empresas sino también para los usuarios. De esta forma las empresas tienen redes con ordenadores prácticamente iguales y los usuarios tienen también ordenadores realmente potentes en sus casas. Así que los servidores existen pero pierden relevancia.

Durante esos años, en las décadas 80 y 90, hay un aumento de prestaciones pero con equipos o grupos de equipos desconectados, por lo tanto, la informática está centrada en el equipo (la llamada informática pc-centric). En la actual década, aparece la popularización de Internet y el ancho de banda aumenta cada año, de esta forma cada vez más los ordenadores pueden acceder a muchos recursos e información que está en servidores externos (informática net-centric): e-mail, webs, bases de datos, procesadores de texto, hojas de cálculo, mapas, etc.

¿Qué significa eso?. Pues que estamos volviendo a esa informática “de los 60 y 70″ en la que la importancia es del servidor y lo menos importante es el ordenador del usuario. Esa tendencia la confirman los ultraportátiles, equipos con pocos recursos de memoria y procesador, con discos duros de estado sólido de tamaños entre 4 y 16 GB., pero que no necesitan más porque prácticamente todas las aplicaciones que utilizan, y por lo tanto, casi todos los recursos que utilizan son del servidor. En esa línea trabajan Google y Microsoft, con sus Apps y Office Live respectivamente.

Esa es la paradoja, que volvemos a esa informática centrada en la red, con una mínima importancia del sistema operativo (buenas noticias para los usuarios y para Linux), donde lo impotante no son los recursos del equipo sino el ancho de banda, donde compartir la información con cualquier usuario está a un clic de distancia y donde los datos con los que trabajamos ni siquiera se guardan en nuestro ordenador.

En fin, ese es el futuro y hacia ahí van las estrategias de las empresas de software, las grandes y las pequeñas. El cloud-computing está aquí y ya hablaré de cómo lo enfocan empresas como Adobe, Panda, Google, Amazon o Microsoft.