El solitario camino de los unos y ceros

Últimamente he estado buscando un conferencias, documentación, blogs, etc. relativos a herramientas de desarrollo de aplicaciones de escritorio basadas en tecnología Microsoft (VB, C# y SQL Server), y evidentemente los hay, pero me da la impresión que comparados con estos, me he tropezado con mucha más información relativa al desarrollo de aplicaciones internet, SEO, posts de cómo desarrollar proyectos en internet,  start-ups, gurús de tecnología, etc.

Me llama la antención la cantidad de artículos de gente que escribe sobre cómo montar negocios en internet, creyéndose auténticos gurús. Da la impresión que todo lo que dicen es “palabra de Dios” y que muchos de sus seguidores también los son (y habría que ver sus currículums…).

Esa falsa sensación que se crea de que en Internet se puede ganar dinero fácil, no creo que sea nada buena. Me parece el caldo de cultivo para que muchas ideas fracasen y para que algunos inversores pasen de leerse hasta los planes de negocio que lleguen a sus manos. INTERNET NO ES DINERO FACIL. Como en la vida real, tienes que ser bueno si quieres ganar dinero. Desde mi modesta opinión no es algo diferente.

Enfocar un proyecto en Internet pensando en que si hago un bonito plan de negocio, va a llegar un señor/a y me va a poner encima de la mesa unos buenos miles de €, es de risa. Pero más allá, hay gente que está montando la empresa, y está pensando en que pegue el pelotazo y venga Google a comprarla. Evidentemente, alguna vez pasa, pero poco. Es más, muchas de estas empresas adquiridas tienen buenos equipos, ideas originales y son las primeras en su sector. Son proyectos que tienen mucho trabajo detrás… Google tendrá mucho dinero, pero no se lo va a regalar a nadie.

Yo creo que si alguien piensa en poner en marcha un negocio en Internet, debe aplicar el sentido común, y aunque las estrategias son diferentes, “enfocarlo como si fuera un negocio convencional”. Si abro una tienda en mi ciudad, ¿voy a hacerme rico en un año?… pues si piensas que no, ¿por qué piensas que te vas a hacer rico montando un negocio en internet?.

Yo creo que si quieres montar un negocio en Internet debes,

• Hacerlo lo más rápido posible, sin buscar lo solución óptima desde el primer día. A veces no hay que tener mucha funcionalidad, ni el mejor diseño de la página, ni la mejor programación PHP que te puedas encontar. Si las cosas funcionan ya se mejorará.
• No montar a lo grande. Me explico: no hace falta contratar un servidor dedicado el primer día Un dominio, un hospedaje que nos permita funcionar sin problemas durante un tiempo, un CMS gratuito que podemos encontrar en Internet, etc., y unos modestos anuncios con Adwords pueden ser suficientes para empezar. Si las cosas funcionan ya se mejorará.
• Conocer el sector en el que vas a trabajar. Y aquí sé que mucha gente no estará de acuerdo, pero yo creo que sí que es importante haber trabajado alguna vez en el sector o haberlo conocido, aunque no sea en profundidad. No me vale haber seguir 5 blogs que hablen sobre ese sector. Hablo de experiencia real.
• Si vas a buscar inversión, tienes que tener el proyecto en marcha. Hay proyectos que tienen una barrera de entrada financiera muy grande y es imposible montar un negocio sin inversores, pero dejando estos fuera, me parece mucho más fiable una web con 1000 visitas al mes, que un plan de negocio en papel. Supongo que a los inversores les pasará igual.

Sirva mi muy modesta experiencia como ejemplo: estoy montando una tienda virtual con un dominio .com de 9€/año, un hosting de 24€/mes y un presupuesto de inicial de Adwords de 80€. El coste del software es 0€, porque el proyecto está montado con Joomla+Virtuemart+módulos gratuitos. El resto de “mano de obra” la estamos poniendo 2 personas en los huecos que nos dejan nuestros trabajos y familias.

También me han inspirado para escribir esto artículos como los del blog de Andrés Pérez o Alzado.

En el blog, de pingdom aparecen unos gráficos en los que en diferentes negocios relacionados con la tecnología se compara a Google con “la competencia”. Los resultados son llamativos, no sólo por la cantidad de mercados que domina con más de un 50% de cuota, sino porque en algunos de ellos compite contra compañías que también son gigantes en el terreno tecnológico, y esto da más valor a sus cifras.

Aquí están los comparativos que más me han llamado la atención:

Recomiendo la lectura del post completo (está en inglés) para darse cuenta de que Google camina con paso firme en los sectores en los que se mueve, y si no tira de caja registradora y compra las compañías que le interesan.

Vía: posicionamiento-web.org

Hace un año estuve buscando una opción Open Source para desarrollar un proyecto de comercio electrónico. Estuve barajando varias opciones, Joomla+Virtuemart, ZenCart, osCommerce y Magento, además de estas estaban las opciones de tienda “de alquiler” que ofrecen productos específicos como Shopify o los que tienen muchas empresas de hosting.

La ventaja de los primeros es que se instalan sobre el dominio a utilizar y se tiene control total sobre su funcionamiento, además de no tener que pagar un plus por la tienda. Por contra, hay que preocuparse del mantenimiento del producto: buscar actualizaciones, aplicar parches, adaptar los plugins para incorporar los costes de transporte y pagos con tarjeta, etc.

Por contra, las tiendas “alquiladas” suelen tener varios planes de precios según la cantidad de productos que tendrá la tienda o la cantidad de espacio en disco que ocupa el catálogo, y dichos costes sin ser excesivos, pueden ser una barrera de entrada en los inicios de un proyecto. También hacen imposible cambiar de empresa, ya que estas tiendas son desarrllos propietarios y no se puede salvar la base de datos para instalarla en otro hospedaje diferente. A cambio de los mayores costes, nos podemos olvidar del mantenimiento técnico y muchas veces hasta de los backups que pueden ser automáticos.

Pero volviendo al inicio del post, elegí Joomla+Virtuemart y de momento estoy satisfecho con su rendimiento. Aunque todo este artículo viene por una reflexión: hoy he recibido un e-mail de una de las empresas de hosting donde tengo una cuenta, que viene a decir que retiran de sus instaladores el producto osCommerce por los problemas de seguridad que está sufriendo en los últimos meses.

Todos sus problemas vienen porque desde enero de 2008 no hay ninguna actualización estable, y los agujeros de seguridad que se han descubierto en este tiempo no se han solucionado, así que los hackers pueden aprovecharlos para colarse en las tiendas que se han desarrollado con osCommerce. Es una pena, porque era un backend muy interesante en su planteamiento multiproducto.

Por lo menos, espero que este post sirva para que si lo leeis y estais buscando un producto de comercio electrónico, descarteis osCommerce.

Esta es la situación: quieres mover un blog con WordPress de un hosting a otro, y tras importar la base de datos y copiar los archivos la página principal funciona, pero los enlaces a los artículos, categorías, etiquetas…no funcionan. Esto puede estar causado por varios problemas, pero a mí me ha ocurrido más de una vez (soy un animal que tropieza más de dos veces en la misma piedra que no he hecho backup del fichero .htaccess (sí, sí, con un punto delante del nombre del fichero).  Este fichero controla cómo funcionan las directivas del servidor de Web Apache, por ejemplo, cómo se interpretan las URL, permisos sobre directorios, manejo de errores o cache, etc.

Para solucionar el problema de los enlaces basta con crear el fichero .htaccess en el directorio home de WordPress con el siguiente contenido:

 RewriteEngine On
 RewriteBase /wordpress/
 RewriteCond %{REQUEST_FILENAME} !-f
 RewriteCond %{REQUEST_FILENAME} !-d
 RewriteRule . /wordpress/index.php [L]

A partir de aquí problema resuelto, el servidor web vuelve a interpretar correctamente los enlaces y todo volvió a funcionar. Dejo este post para que me sirva a mí mismo de recordatorio por si me vuelve a ocurrir, y espero que sirva a alguien más que tenga el mismo problema

Facebook ha preparado unas oficinas nuevas en Seattle, EEUU para algunos de sus ingenieros. Aquí hay unas fotos:

Lo que más envidia me da es la cantidad de luz natural que tienen, y las vistas que tienen buena pinta ))

Más fotos y el artículo fuente lo puedes ver aquí.

Como era previsible, se ha montado un buen revuelo después de que ayer, día 2 de septiembre se lanzará la tienda online de zara.com. He leído tweets, blogs y artículos sobre el tema, además de conocer a una persona que ha trabajado en el equipo para elaborarla en su parte técnica. Ahora creo que ya puedo opinar con más tranquilad:

1. El revuelo que antes mencionaba se iba a montar siendo todo perfecto o habiendo ocurrido cualquier problema. Eso lo tenía claro. Cuando un gigante como Inditex da un paso de este calibre, aunque todavía la tienda no está operativa para todo el mundo (creo que van a tardar un mes en que sea “universal”), el buzz es tremendo.
2. Se han maximizado dos aspectos: uno, el que en Google apareciera indexado un texto que se uso durante el maquetado, y dos, el que a lo largo del día hubiera momentos en los que bloqueaba la web.

• El primero vale que puede ser un error, pero no es tan importante, les pilló el bot de Google en alguna prueba y punto, sobre las 10 de la mañana ya aparecía “normal”.
• El segundo es algo habitual, los primeros días tras la puesta en marcha de un proyecto así hay un aluvión de visitas, que con el paso del tiempo se va normalizando. En general la web aguantó bastante bien por lo que pude comprobar. También vamos a las tiendas y hay cola en la caja, y nos toca esperar.

3. Respecto a la tienda en sí, me parece bastante correcta, con buena estética y facilidad de uso. Algo que a veces no encuentro que es la guía de tallas en este caso la encontré en medio segundo. Me gusta.
4. También se ha criticado la web porque está poco trabaja en el aspecto SEO, y yo me pregunto ¿le hace falta a Zara?, ¿la gente va a comprar en Zara porque encuentre la palabra “camisetas” en Google?. Yo creo que no es tan importante.
5. Zara empieza tarde, y a priori, esto es una desventaja. Zara anunció el lanzamiento de su tienda virtual para estas fechas hace ya un año, y en este tiempo otras empresas han mejorado su e-commerce, además de existir grandes especialistas en venta por catálogo (especialmente fuera de España) sin tiendas físicas. Hay gente del mundo del marketing que opina que el primero que llega a un mercado lo domina y el resto se mantienen a distancia. Pero en este caso, creo que poder de la marca Zara puede superar esta desventaja. Ya veremos en los próximos meses.

En resumen, me parece un lanzamiento esperado que ha trascurrido como se podía esperar. No entiendo tanta crítica por pequeñeces. Enhorabuena a todos los que han participado en su construcción. Además, a una empresa nacional que tiene tanto mérito como Inditex, hay que desearle mucha suerte en su nueva tienda.

Se está preparando para el fin de semana del 24 al 26 de septiembre de este año 2010 un evento con muy buena pinta, el “Congreso Internet del Mediterráneo”. Hay ponentes de mucho nivel tanto en las conferencias como en los talleres.

Sobre todo tengo curiosidad por escuchar a Eduardo Manchón, al que no he podido ver otras veces que ha estado en Alicante, pero que por sus entrevistas y artículos, estoy muy en la línea de sus opiniones. Además tiene un currículum realmente impresionante.

Otros participantes en el evento serán Enrique Dans, Carlos Blanco, Ricardo Galli, Eneko Knörr o Andrés Pedreño. Hay bastantes más ponentes de nivel, pero creo que estos son los más conocidos. Eso sí sin olvidar a algún participante y organizador a los que conozco personalmente. El programa completo se puede ver aquí.

La oportunidad es realmente buena para vez y escuchar a esa gente a la que sigues en el Twitter o lees su blog. Por 225€+IVA lo tienes todo inclyendo documentación, entrada a la fiesta del sábado, comida del sábada, coffe-breaks, etc. Inscríbete.

La publicidad contextual que se basa estrictamente en el análisis del contenido de una página para mostrar publicidad (bien sea publicidad con banners, texto o vídeo), ha sido los últimos años y sigue siendo, una herramienta que ha facilitado la financiación sitios web. Ha permitido que páginas con mínimos recursos hayan podido financiarse y mantenerse abiertas gracias a ella.

También es cierto que editores de contenido de gran tamaño (versiones on-line de periódicos, revistas, etc.) siguen obteniendo de ella mucho dinero. Aunque en estos casos la publicidad insertada mediante banners y pago por número de páginas vistas suele proporcionar mejor rendimiento “monetario”.

Pero lo más llamativo es que muchas veces te encuentras con casos en los que la publicidad es contraproducente: llevas a tus usuarios directamente a la competencia. Por ejemplo, supongamos un portal dedicado a la gastronomía, que tiene restaurantes registrados y que estos cobran una cuota a sus clientes por estar más arriba en la lista de restaurantes de la ciudad, por tener un banner, por presentar su carta en la web, etc. Resulta que te encuentras con que justo al lado de esta información, publicidad contextual que anuncia una web con la guía de restaurantes de la competencia. Absurdo.

Los administradores de ciertas páginas deberían afinar más con los parámetros que le proporcionan a Google para insertar publicidad en sus webs y así evitar hacer publicidad de sus competidores. ¿O no?.

Dada la variedad de familias de procesadores y la gran diferencia en la potencia de cálculo de los mismos, Intel hace un tiempo que decidió crear el sistema de estrellas para que sus clientes pudierar compararlos de forma fácil.

Ese sistema valora la rápidez de los procesadores otrogándole a cada uno una calificación en estrellas, igual que los hoteles. Un micro puede tener de 1 a 5 estrellas, teniendo lógicamente 5 estrellas los procesadores más potentes.

En este caso, la tabla correspondiente según familias sería:

Espero que con esto todo quede un poco más claro a la hora de comparar unos y otros,  incluso como recomendación, imprimir esta “chuleta” antes de ir a la tienda a buscar nuestro próximo PC.

Leo en la web de Expansión un artículo en el que habla de la casualidad que se ha producido en el posicionamiento de la web de La Moncloa, y es que si buscamos en Google por el término Spain default (que se traduciría por insolvencia España), el primer sitio que aparece es “la web del Presidente del Gobierno”. En fin, no tiene mayor importancia, es una simple casualidad como explica el artículo, pero no se puede negar que no sea una gran ironía.

Actualización 21-mayo-2010: después de la repercusión que ha tenido la reseña de Expansión, su enlace es el que actualmente ocupa el primer lugar en esa búsqueda… con el de La Moncloa en segundo lugar.