El solitario camino de los unos y ceros

Según leo en el New York Times, dos investigadores de la Universidad de Virgina y cuatro del Microsoft Research han presentado un documento relacionado con el cloud computing en el que plantean la posibilidad de que haya servidores (operados por las empresas) en domicilios particulares. Al concepto lo llaman “horno de datos” (data furnace).

La ventaja para las empresas es el ahorro, ya que estos investigadores han calculado tener  cada servidor en un centro de datos cuesta 400$ anuales, incluyendo los gatos de enfriar el calor que emite el servidor. Teniendo en cuenta que en muchos casos, los gastos de enfriar el servidor llegan al 50% del coste de su consumo eléctrico, podríamos calcular que el gasto de enfriar el calor producido puede acercarse a los 150$ anuales.

La ventaja para los usuarios es el ahorro (vaya igual que para las empresas . En zonas frías de EEUU, unas 110 placas podrían mantener una casa caliente. Los servidores serían operados a través de la conexión de Internet que hay en las casas, y teniendo en cuenta que en caso de desconexiones o problemas, los sistemas de cloud computing ya tienen previstos los sistemas de relevo entre servidores, no debería producirse ninguna gran catástrofe.

El tiempo nos dirá si esta idea funciona. De momento, tiene a su favor el ahorro que produciría para las empresas y para el usuario.

Voy a encender el servidor, que hace frío.

Quería hacer una breve reflexión sobre la idea de que en Internet las cosas “tienen” que ser gratis.

Hace unas semanas estuve en una conferencia en la que se hablaba de promoción en Facebook, y cada vez que el ponente mencionaba una herramienta para crear iframes, o para analizar métricas, etc.; alguien saltaba preguntando: pero, ¿es gratis?.

Vale, puedo entender que gente que está pensando emprender se preocupe por poner en marcha su proyecto gastando lo menos posible, pero tampoco hay que pasarse. Una de las cosas buenas que Internet nos ha traido es que podemos acceder a herramientas excelentes con costes ridículos… 20$ ó 30$ mensuales son un regalo teniendo en cuenta el servicio que puedes obtener en algunos casos. Si a esto le añadimos la ventaja que nos aporta el cambio €/dólar, los precios son muy interesantes.

Todo esto agravado por el archifamoso cambio en las cuentas gratuitas de Spotify. Twitter se ha llenado de mensajes de gente que se quejaba, que daba alternativas de servicios de música, de webs que pasaban tus playlists a Grooveshark, etc. ¡¡¡Todo este lío por los 3€ al mes que cuesta la versión de pago!!!

En fin, está bien, querer servicios gratis, pero también muchos tenemos que hacer esta reflexión:

Si soy emprendedor pero lo quiero todo gratis, entonces, ¿cómo prentendo qué alguien pague por mis servicios?

GTMetrix es una herramienta de análisis de webs, que mantiene un informe de los 1000 sitios más importantes de Internet de acuerdo con Google (sin incluir google.com y youtube.com).

En esta web, he encontrado esta infografía sobre el tiempo que se pierde en la carga de datos innecesarios en los sitios web:

Curioso, ¿no?

He escuchado varias veces por radio o en conferencias grabadas, intervenciones de Rodolfo Carpintier que es el presidente de DAD, la mayor incubadora de proyectos de Internet hay en España.

Me gusta su forma de ver las cosas, es un tipo directo y muy claro. Además, no habla sólo para los perfiles de emprendedores con los que el suele tratar, sino que tiene un discurso más entendible por todo tipo de público.

Escuchando una conferencia suya hace unos días (que recomiendo fervientemente), en la que hablaba sobre su visión de cómo van a ser las empresas del siglo XXI, y decía que hasta ahora parecía que ciertos axiomas empresariales se aplicaban sólo a empresas que trabajaban en el ámbito de Internet, y no a empresas que trabajaban con bienes físicos.

Carpintier cuenta que hasta ahora otros empresarios le decían que sus ideas sólo se podían aplicar al ámbito de las empresas digitales, pero no al resto, y que le decían “vosotros sólo hablais de cosas virtuales, pero… ¿qué pasa con los pianos de cola?“. Pero él esta convencido de que no, y cuenta que recientemente en el diario The Economist aparecía un violín de madera, fabricado por una impresora. El violín se diseñaba en el ordenador, y una “impresora” sacaba un violín completamente terminado y listo para dar conciertos.

Con esta noticia, Carpintier afirma que la empresas del futuro cuanto mejor sean, menos empleados van a tener. Por lo tanto, las empresas necesitarán menos trabajadores. Pero en contra de lo que podría parecer, cada vez hay más puestos de trabajo.

¿Cómo enfocar esto?. Pues haciéndonos expertos y vendiendo nuestros servicios y conocimientos en la Red. Pero esta venta tiene que afrontarse con mentalidad global, pues nuestros clientes pueden estar en cualquier parte del mundo, y hay que tener una gran dedicación, para investigar el mercado, para probar ideas, para hacer prospección de mercados, etc. Además, debemos tener en cuenta que la tendencia de Internet es hacia la gratuidad, por eso debemos de intentar oferecer servicios escalables, low-cost y en los que el cliente haga el 90% del trabajo.

Es fácil de decir, ¿verdad?.

P.D. Si quieres leer algo más, aquí tienes un artículo sobre Impresión 3D

Llevo un tiempo buscando alguna forma de mejorar mi rendimiento laboral, porque me toca hacer tareas más diversas cada vez. Estoy pasando de un trabajo más técnico, a un trabajo más “multidisciplinar”, lo que consigue que esté más disperso durante el tiempo de trabajo.

De lo que he probado, me ha gustado la técnica del Pomodoro, por su sencillez, y la G.T.D. por su filosofía. Lo que más me gusta sobre todo de GTD es la idea de “apunta y olvida”, que sirve para que cuando estás haciendo algo no se disperse tu concentración: la apuntas en tu bandeja de entrada y continuas con lo que estás haciendo. Cuando hayas terminado tu tarea actual, ya revisarás lo que haya pendiente para continuar.

Este enfoque es lo que más me convence, porque hoy en día con el móvil, el teléfono fijo, varias cuentas de e-mail, compañeros de trabajo, etc., la gente se ha acostumbrado a pillarte en cualquier momento y pasarte una tarea. Así que si no te centras en lo que estás haciendo, estás perdido.

Pues eso me pasaba a mí, a si que depués de decantarme por GTD y leer varios artículos sobre cómo aplicarla, tenía que decidirme por una aplicación informática para gestionarla. No es que sea necesario, pero aplicar GTD con el ordenador es mucho más comodo, porque copiar y pegar no tiene precio.

Bueno tendiendo claro que mi Moleskine no iba a ser mi herramienta GTD (aunque podría serlo), me decidí por una herramienta web. Como hace tiempo tenía una cuenta casi olvidada en rememberthemilk.com, primero probé con ella. El problema es que aunque es muy completa y muy, pero que muy ágil, es demasiado compleja para lo que yo quería, además de tener un interfaz poco atractivo.

Después probé Nirvana, que tiene cuentas gratuitas, y de momento sigo con ella.

¿Por qué Nirvana?

• Interfaz moderno, ágil y con drag and drop.
• Sencilla, pero haciendo lo que tiene que hacer.
• Exportación via e-mail de todo lo almacenado.
• Orientación a la metodoloía GTD.
• Creación de tareas mediante e-mail a una dirección privada.

Nirvana todavía está en versión Beta, pero a mí me ha funcionado bien hasta la fecha. Con las cuentas de pago, llegarán más funciones como cuentas con mayor capacidad y aplicaciones para los diferentes S.O. móviles. Pero de momento, para mí es bastante.

En otro hueco, me gustaría hacer un mini tutorial de uso en español. Pero eso será otro día.

P.D.: Si quieres mejorar tu productividad personal te recomiendo fervientemente el blog de Berto Pena.

Hay gente que cree que este año puede cambiar la forma de ver la televisión, y aunque es cierto que hay empresas como Google, Apple, etc. que están apostando por “su Internet TV”, yo no creo que vaya a ser una revolución. Sí será una evolución.

Menos zapping

La calidad de la televisión que podremos ver en el futuro será mejor, ya que podrá utilizar nuestros perfiles en redes sociales, registros de búsquedas, intereses, etc., para hacer una TV a la carta. Este canal personalizado debería encajar bastante bien con nuestros gustos, lo que mejoraría nuestra experiencia al reducir el uso del mando a distancia.

TV Social

Cada vez más gente estamos viendo la tele y al mismo tiempo con el ordenador, algunas veces recomendando o comentando programas. Eso mismo podríamos hacer directamente desde el televisor. Además se añade el aliciente de poder ver si mi familia o mis contactos están viendo este o aquel programa.

Como quiero y cuando quiero

Es obvio, ya lo hacemos con Youtube o canales como los de Televisión Española. Vemos programas en nuestro ordenador que están disponibles en vídeo, escuchamos música viendo el canal de nuestro cantante favorito en Youtube, descargamos el podcast del programa de radio que ayer no podimos escuchar para llevarlo en nuestro MP3 y escucharlo en el coche, y muchas más cosas que podemos ver/escuchar a la carta.

La mejora en los anchos de banda, nuevas funciones y mejora de velocidad de nuestros ordenadores/tabletas/móviles/televisiones… va a provocar un cambio en nuestra forma de ver la tele (y escuchar la radio), pero esta evolución se inició hace un tiempo y no podemos poner una fecha concreta. En cualquier caso, bienvenida sea esta nueva etapa.

Últimamente he estado buscando un conferencias, documentación, blogs, etc. relativos a herramientas de desarrollo de aplicaciones de escritorio basadas en tecnología Microsoft (VB, C# y SQL Server), y evidentemente los hay, pero me da la impresión que comparados con estos, me he tropezado con mucha más información relativa al desarrollo de aplicaciones internet, SEO, posts de cómo desarrollar proyectos en internet,  start-ups, gurús de tecnología, etc.

Me llama la antención la cantidad de artículos de gente que escribe sobre cómo montar negocios en internet, creyéndose auténticos gurús. Da la impresión que todo lo que dicen es “palabra de Dios” y que muchos de sus seguidores también los son (y habría que ver sus currículums…).

Esa falsa sensación que se crea de que en Internet se puede ganar dinero fácil, no creo que sea nada buena. Me parece el caldo de cultivo para que muchas ideas fracasen y para que algunos inversores pasen de leerse hasta los planes de negocio que lleguen a sus manos. INTERNET NO ES DINERO FACIL. Como en la vida real, tienes que ser bueno si quieres ganar dinero. Desde mi modesta opinión no es algo diferente.

Enfocar un proyecto en Internet pensando en que si hago un bonito plan de negocio, va a llegar un señor/a y me va a poner encima de la mesa unos buenos miles de €, es de risa. Pero más allá, hay gente que está montando la empresa, y está pensando en que pegue el pelotazo y venga Google a comprarla. Evidentemente, alguna vez pasa, pero poco. Es más, muchas de estas empresas adquiridas tienen buenos equipos, ideas originales y son las primeras en su sector. Son proyectos que tienen mucho trabajo detrás… Google tendrá mucho dinero, pero no se lo va a regalar a nadie.

Yo creo que si alguien piensa en poner en marcha un negocio en Internet, debe aplicar el sentido común, y aunque las estrategias son diferentes, “enfocarlo como si fuera un negocio convencional”. Si abro una tienda en mi ciudad, ¿voy a hacerme rico en un año?… pues si piensas que no, ¿por qué piensas que te vas a hacer rico montando un negocio en internet?.

Yo creo que si quieres montar un negocio en Internet debes,

• Hacerlo lo más rápido posible, sin buscar lo solución óptima desde el primer día. A veces no hay que tener mucha funcionalidad, ni el mejor diseño de la página, ni la mejor programación PHP que te puedas encontar. Si las cosas funcionan ya se mejorará.
• No montar a lo grande. Me explico: no hace falta contratar un servidor dedicado el primer día Un dominio, un hospedaje que nos permita funcionar sin problemas durante un tiempo, un CMS gratuito que podemos encontrar en Internet, etc., y unos modestos anuncios con Adwords pueden ser suficientes para empezar. Si las cosas funcionan ya se mejorará.
• Conocer el sector en el que vas a trabajar. Y aquí sé que mucha gente no estará de acuerdo, pero yo creo que sí que es importante haber trabajado alguna vez en el sector o haberlo conocido, aunque no sea en profundidad. No me vale haber seguir 5 blogs que hablen sobre ese sector. Hablo de experiencia real.
• Si vas a buscar inversión, tienes que tener el proyecto en marcha. Hay proyectos que tienen una barrera de entrada financiera muy grande y es imposible montar un negocio sin inversores, pero dejando estos fuera, me parece mucho más fiable una web con 1000 visitas al mes, que un plan de negocio en papel. Supongo que a los inversores les pasará igual.

Sirva mi muy modesta experiencia como ejemplo: estoy montando una tienda virtual con un dominio .com de 9€/año, un hosting de 24€/mes y un presupuesto de inicial de Adwords de 80€. El coste del software es 0€, porque el proyecto está montado con Joomla+Virtuemart+módulos gratuitos. El resto de “mano de obra” la estamos poniendo 2 personas en los huecos que nos dejan nuestros trabajos y familias.

También me han inspirado para escribir esto artículos como los del blog de Andrés Pérez o Alzado.

En el blog, de pingdom aparecen unos gráficos en los que en diferentes negocios relacionados con la tecnología se compara a Google con “la competencia”. Los resultados son llamativos, no sólo por la cantidad de mercados que domina con más de un 50% de cuota, sino porque en algunos de ellos compite contra compañías que también son gigantes en el terreno tecnológico, y esto da más valor a sus cifras.

Aquí están los comparativos que más me han llamado la atención:

Recomiendo la lectura del post completo (está en inglés) para darse cuenta de que Google camina con paso firme en los sectores en los que se mueve, y si no tira de caja registradora y compra las compañías que le interesan.

Vía: posicionamiento-web.org

Como era previsible, se ha montado un buen revuelo después de que ayer, día 2 de septiembre se lanzará la tienda online de zara.com. He leído tweets, blogs y artículos sobre el tema, además de conocer a una persona que ha trabajado en el equipo para elaborarla en su parte técnica. Ahora creo que ya puedo opinar con más tranquilad:

1. El revuelo que antes mencionaba se iba a montar siendo todo perfecto o habiendo ocurrido cualquier problema. Eso lo tenía claro. Cuando un gigante como Inditex da un paso de este calibre, aunque todavía la tienda no está operativa para todo el mundo (creo que van a tardar un mes en que sea “universal”), el buzz es tremendo.
2. Se han maximizado dos aspectos: uno, el que en Google apareciera indexado un texto que se uso durante el maquetado, y dos, el que a lo largo del día hubiera momentos en los que bloqueaba la web.

• El primero vale que puede ser un error, pero no es tan importante, les pilló el bot de Google en alguna prueba y punto, sobre las 10 de la mañana ya aparecía “normal”.
• El segundo es algo habitual, los primeros días tras la puesta en marcha de un proyecto así hay un aluvión de visitas, que con el paso del tiempo se va normalizando. En general la web aguantó bastante bien por lo que pude comprobar. También vamos a las tiendas y hay cola en la caja, y nos toca esperar.

3. Respecto a la tienda en sí, me parece bastante correcta, con buena estética y facilidad de uso. Algo que a veces no encuentro que es la guía de tallas en este caso la encontré en medio segundo. Me gusta.
4. También se ha criticado la web porque está poco trabaja en el aspecto SEO, y yo me pregunto ¿le hace falta a Zara?, ¿la gente va a comprar en Zara porque encuentre la palabra “camisetas” en Google?. Yo creo que no es tan importante.
5. Zara empieza tarde, y a priori, esto es una desventaja. Zara anunció el lanzamiento de su tienda virtual para estas fechas hace ya un año, y en este tiempo otras empresas han mejorado su e-commerce, además de existir grandes especialistas en venta por catálogo (especialmente fuera de España) sin tiendas físicas. Hay gente del mundo del marketing que opina que el primero que llega a un mercado lo domina y el resto se mantienen a distancia. Pero en este caso, creo que poder de la marca Zara puede superar esta desventaja. Ya veremos en los próximos meses.

En resumen, me parece un lanzamiento esperado que ha trascurrido como se podía esperar. No entiendo tanta crítica por pequeñeces. Enhorabuena a todos los que han participado en su construcción. Además, a una empresa nacional que tiene tanto mérito como Inditex, hay que desearle mucha suerte en su nueva tienda.

Se está preparando para el fin de semana del 24 al 26 de septiembre de este año 2010 un evento con muy buena pinta, el “Congreso Internet del Mediterráneo”. Hay ponentes de mucho nivel tanto en las conferencias como en los talleres.

Sobre todo tengo curiosidad por escuchar a Eduardo Manchón, al que no he podido ver otras veces que ha estado en Alicante, pero que por sus entrevistas y artículos, estoy muy en la línea de sus opiniones. Además tiene un currículum realmente impresionante.

Otros participantes en el evento serán Enrique Dans, Carlos Blanco, Ricardo Galli, Eneko Knörr o Andrés Pedreño. Hay bastantes más ponentes de nivel, pero creo que estos son los más conocidos. Eso sí sin olvidar a algún participante y organizador a los que conozco personalmente. El programa completo se puede ver aquí.

La oportunidad es realmente buena para vez y escuchar a esa gente a la que sigues en el Twitter o lees su blog. Por 225€+IVA lo tienes todo inclyendo documentación, entrada a la fiesta del sábado, comida del sábada, coffe-breaks, etc. Inscríbete.